生产外包企业有哪些?

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1. 生产型外包:产品最终流到用户手里,中间经过了OEM厂商的加工制造; 例如苹果的iPhone手机,最后就是由富士康等代工厂完成的组装制造;

2. 服务型外包:提供某种特殊的服务给甲方,这种服务可能是甲方自身不能完成或者不愿意完成的; 例如支付宝的支付订单的审核、信用卡风险控制,这些不是支付宝的核心竞争力,因此将这部分业务外包出去是比较合适的;

3. 混合型外包:以上两者都有,一般根据业务不同划分,如果一项业务需要采用外包的方式,一般会先考虑生产型的,因为生产型的外包可以更好的保证质量稳定和降低采购成本。但如果是基于某些特殊原因的临时业务,就可以考虑进行短期或计划内服务型的外包。 在考虑采取何种方式的外包时,应该首先对自身的资源和能力做一个客观的评价,然后与外部供应商进行充分的沟通和协商,制定出最适合双方利益的外包方案。

4. 研发外包:又称为技术外包(ITO),是指企业将产品研发设计业务委托给外部的专业公司来完成,从而减少研发投入,缩短产品开发周期并提高新产品成功率的一种商业模式。 例如百度推出的“百度开放云平台”就提供了这样的服务,其他比较著名的还有UU加速器、微软Azure等。它们都是利用自己的资源优势,帮助客户快速实现从设想过渡到产品,缩短产品上市时间的同时,还可以节省一大笔研发经费。 目前国内也有越来越多类似的平台出现,例如阿里云、腾讯云等等,都提供了强大的云计算服务,一些小的创业型企业也能承担得起费用,这对于中小企业来说是一个很好的选择。

尉碧琛尉碧琛优质答主

这个问题的答案太多了,我举一个例子来谈谈吧。 之前我在外企工作的时候,我们公司有一个产品是面向海外市场销售的,需要把中文翻译成英文,于是我们将其外包给了几家不同的翻译机构。

其中一家是我们的老客户了,我们觉得他们的服务质量不错就和他们继续合作了起来。 但是当我们和另一家新的合作伙伴合作一段时间后却发现,他们给出的文件质量并不好,因为那里面错误百出。我们就问客户为什么选择了这么不专业的翻译团队。我们的客户的回答也令我震惊- 因为这家新来的翻译机构的负责人是我们以前的一个同事!!! 他离职后自己出来做了一家小翻译公司,但是他的英语水平的确不高而且也没有认真钻研过行业的专业知识。 我们问他为什么选择这么不专业的一家代理来完成这一份重要的任务呢?他的解释是,因为他和我们关系好。。。。

后来我们找了一个理由解除了与这家公司的一切的合作并将他拉黑了。

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