制衣企业怎么增加效率？
目前制衣厂存在的最大的问题就是产能低，员工劳动积极性不高，流失率大等问题！ 这些问题产生的原因无非就是：
1、工厂制度不规范，管理流程不到位导致员工工作效率低下，做很多事情都很拖沓，没有效率；
2、车间岗位设置不合理，搭配不协调，导致一线员工工作压力过大，积极性不高；
3、工厂缺乏对员工的引导及培训，员工技能跟不上，需要重复性操作，自然效率提不起来；
4、工厂没有完善的考核制度，对基层人员缺乏必要的激励和约束机制，员工看不到工作的意义在哪里，干多干少一个样，干好干坏一个样，谁还愿意积极工作呢？
5、最后一点应该也是最为重要的一点，那就是老板的思想观念没有转变，不愿意投入成本去做改善，甚至有很多企业主认为花冤枉钱去雇用职业经理人来管理工厂是一种浪费，其实恰恰相反，因为职业经理人更懂规矩，善经营，会管理，才能够最大程度的节约成本和开支，提高利润空间！
以上只是我个人的一些看法和建议，希望对你有用. 我是职业总监，关注我，带你了解更多行业内幕！