什么企业能做养老地产？
谢邀 养老地产现在还是一片蓝海，目前布局这个领域的都是一些大型的央企、国企还有上市公司，像碧桂园、恒大、泰康、雅居乐等这些房地产或者保险企业都有在做，其实做养老地产首先要有足够的资金投入，因为前期的租金补贴和运营成本都是比较可观的；其次要对当地市场做比较充分的研究，特别是对于中高端养老客户群体的需求研究要深入，产品策划与设计一定要贴合目标客群的生活习惯与需求，另外还应该注意当地的政策限制因素和风险点，做到稳妥推进。
我个人觉得做养老地产首先要明确以下几点：
1.是作为房地产开发商还是养老运营商来做 如果是开发商，那么在项目规划之初就要考虑该用地用于建设何种性质的房屋，是否兼容养老设施，如有的话，所占比例是多少（这里涉及土地规划用途变更问题，需要自然资源部门同意），其次在建筑本身的规划设计环节也要充分考虑到老年群体的生活细节需求，如走路不便的老人如何上到二楼，卫生间地面是否要做防滑处理等等；如果只是一个楼盘里有几户康养房源，那么我认为开发商应该提前介入到设计当中，从户型设计之初就要考虑到老人的生活细节，如是独立成间还是与其他户型混合，厨房、洗手间的设计，楼层高低，房间开门方向等等都要做好预案并尽可能满足需求；如果是以养老为主从事养老服务的企业，则更需要深入了解老年群体的特质和心理，提供符合他们生活方式和产品定位的社区环境和硬件软件配套服务。
2.是要做全龄段（覆盖年轻人群体）还是要做专属养老院（聚焦退休老年人群） 在做项目定位的时候就需要思考清楚，项目是为所有年龄段的人提供综合性服务还是只做某一类群体的专属服务（如老年群体），如果定位做综合性的服务社区，那么相应的产品打造、环境营造、设施配备、运营服务流程都应该结合青年群体的特点来进行；如果定位为老年社区和机构，那么环境营造、设施配备、功能分区、活动安排就应该更加侧重老年群体的习惯和需求进行设置。
3.是做整体开发还是单独运营 这主要是指项目的开发建设模式，是有开发商全盘统一布局、统一开发、统一经营还是会引进多个不同业态的品牌方进行分割销售或租赁？如果是统一开发，那么在产品设计阶段就应当充分考虑未来入驻品牌方的需求和可能性，并在后期通过装修配给或者提供相应条件吸引品牌方入驻；如果只是单纯进行场地提供，委托品牌方进行运营，则需要双方事先签订相关协议，明确各方的权利和义务，确保运营顺利进行。