企业如何推进供给改革？
我在前一段时间写的关于供给侧改革的研报中，对什么是供给侧、为什么搞供给侧、怎么搞供给侧进行了详细的讲解（《宏观研究》之五）。今天着重谈一下企业在供给侧改革的使命和具体做法。
首先，我们得明白，在经济运行的四个环节——生产、分配、流通、消费——中，当前我们在生产和分配两个环节出现了结构性问题，需要在供给侧进行改革；而在流通和消费环节出现的需求侧问题应该通过需求侧政策加以解决。
什么叫在生产环节出现结构性问题呢？就是某些行业供大于求，产能严重过剩，而有些行业又极度缺乏产能。这两种情况的产业都被称为制造业，但其实前者是落后产能的集中地，需要消除；后者是新兴产业，需要大力培育。
当前我们面临的一个很大问题就是产能严重过剩的制造业没有彻底消灭（虽然个别行业的产能已经降到非常低的水平了，但整个行业还是处于亏损状态），而急需发展的先进制造业却缺乏足够的政策引导和资本青睐。所以说我们在制造业这个环节的供给侧改革就是要让落后产能出清，同时让新兴产业的产能得以充分释放。
那么企业在供给侧改革中应该如何作为呢？我觉得应该从以下几个方面着手准备：
第一，认真分析本企业所属行业的供需状况，尤其要注意观察上游产品（原料）的供需变化对企业的影响；
第二，如果本企业的产品属于市场占有率比较低的，或者产能利用率的指标本来就比较低的话，应该在扩大销售上下功夫，争取更多地占据其他企业的市场份额；
第三，如果本企业拥有自主知识产权或独特的生产工艺，可以考虑以提升产能的方式增加产量，抢占市场；
第四，对于普遍缺钱的制造业企业来说，要想办法多融资，为未来的扩张做好准备。
当然，在具体执行过程中可能不会那么泾渭分明，很多措施可能是交织在一起的。而且即便采取了上述措施也不一定能达到预期效果，因为市场竞争是一个动态的过程。但是如果不做这方面的工作，肯定就没有机会了。这就是供给侧改革给企业带来的挑战。