企业建设怎么设置金额?

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首先,我想告诉你的是,企业的建设资金不是从天上掉下来的,也不是某个人的想象力丰富,随意填个数字就完事。 企业建设资金的来源一般有以下几方面: 1、业主或投资方提供的初始启动资金; 2、申请银行贷款; 3、申请各类专项创业基金、风险投资基金; 4、引入投资人(一般指私募); 5、销售产品的收入; 6、其他收入如利息收入等。 所以,一个初创型企业在设立时,是需要根据其经营内容、范围等情况来合理预估其前期筹建期间所需要的费用,并据此估算出公司注册的资金规模。这个预算过程也是训练创业者财务思维的过程,非常关键。 当然,对于部分市场准入较高、行业进入需要较强资本实力的行业,如果创业者的预感确实比较薄弱的话,也可以借助专业的咨询机构来协助完成。

在这里,需要注意以下几点: 第一,建立财务意识,即凡事要有预算(budget)。这是基于对未来不确定性的评估而做出的决策。没有预算,就不能控制支出,一旦支出超过预期,则有可能导致企业陷入现金流困境。 第二,重视财务数据的收集与整理。数据是最客观的反映,它可以真实地反应业务开展的情况以及存在的问题。通过数据可以进一步调整或完善前期的预算,这也是对创业者财务素养的体现。 第三,学会利用财务模型进行科学决策。当创业者掌握了一定的财务知识后,就可以运用科学的工具来进行财务决策了。比如,当面临两个或两个以上的方案选择时,可以通过计算各方案的财务指标进行判断。 总之,财务知识不仅是基础的金融知识,更是创业者必备的综合能力。希望每一位创业者都能认真学好这些知识!

农远鹏农远鹏优质答主

我觉得,还是别建了,除非你是有钱没地方花的土豪或者想搞传销的奸商! 假设你的目标是提高营业额增加利润和竞争力(当然你也可以有其他的目的)那么,这个10万元的预算可以这样使用—— (一) 购买一套ERP软件系统,比如用友、金蝶、甲骨文等知名品牌的,大概5万元左右;

(二) 用ERP系统的数据建立一套管理模型并完善流程及制度规范,估算至少需要2万元,包括培训员工如何使用软件以及操作过程中的各种沟通成本;

三) 请一位懂财务知识并有实际管理经验的朋友帮忙分析评估一下业务流程和管理制度的合理性,估计需要3千元左右,以节约不必要的开支;

四) 找一个懂网站设计的人帮你们做个网上商城或网店之类的,前期花个几千元的费用,如果销量上来了就省了很多的人力物力。

五) 如果有必要的话还要请一个懂得市场推广方面的同事帮你做宣传或策划活动。

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