企业如何防范交割风险？
这个问题的本质是，交易对手风险该如何管理。 交易对手风险是指因与交易相关的各方行为或态度导致公司遭受损失的可能，包括由于交易对方不能按时、足额交付货物而产生的货权转移延迟风险；交易对方经营出现问题导致的现金流断裂风险等等。 在实际业务中产生的交易对手风险不仅源于合同签订方，还可能来自于贸易环节中的第三方。 因此在识别和评估交易对手风险时，需要重点关注以下方面：
1.交易对方的资质能力：主要指交易对方履行合同义务的能力，如资金实力、财务状况、银行信用等。
2.交易双方的协作基础：这主要是考察业务开展的基础是否稳固，以往的合作是否有拖欠等情况发生。
3.交易结构的设计：合理的交易结构能够降低业务风险，而结构的设计是否合理直接取决于交易双方的角色分工是否清晰明确。
4.交易文件完备性：交易双方所签署的契约是否完善，条款是否明晰，对双方的责任和义务划分是否清晰，违约责任是否足够严厉等方面都将决定交易的成败。
5.交易过程的控制：对于交易过程中的各个环节，包括合同的签订、执行、变更以及终止等环节是否由专门人员进行监控并形成系统化的管控机制，对于防止出现漏洞造成的风险十分必要。 如果企业能够从上述五个方面做好自身的风控措施，那么基本能够把控90%的企业交易风险的产生。