如何培育建筑企业功能？
1、战略层面 企业的战略是引导企业朝着某个方向努力，实现某种目标。企业的战略有长远性、全局性、宏观性的特点。企业职能的划分也要具有这些特征。只有将企业职能与企业战略紧密结合，才能做到“事得其人”、 “物尽其用”，充分发挥企业的作用。
2、组织结构 上文提到，根据战略实施的需要，可以将企业分为若干职能部门。不同的部门承担不同的职能，整个公司的运作犹如人体各个器官的协同工作，只有各职能发挥有效作用，公司这个人体才能充满活力。
3、制度保障 没有规矩不成方圆。为了实现企业各职能的有效履行和协调运转，必须建立相应的制度体系作保证。从制度上明确各职能的责任、权限范围及相互关系，并通过监督和考核予以落实。
4、人员素质 人是企业一切资源的最重要的组成部分，其他资源都要通过人的劳动才能实现其价值。如果缺少相应的人才，即使拥有优秀的企业文化、完善的管理制度和良好的硬件设施，企业也无法正常运作。因此可以说，人才是企业最核心的要素之一。