企业停产好不好？
在现行经济环境下，由于国内外市场的不确定性，很多工业制造企业面临两难的选择，就是经营和停产。 先来看看停产的情况： 大面积的停产会导致整个产业链受牵连而陷入困境。以汽车行业为例，一个汽车厂停工，会减少上游的钢材、轮胎等原材料供应，也会延后下游的汽车零部件及维修保养的服务需求。从宏观经济来说，一个制造业的停产会让上下游产业都受到一定的影响；但从企业运作来讲，停产可能是最不坏的选择。
首先，企业通过停产可以规避一些风险。例如，因贸易壁垒、汇率、关税等不确定因素导致的业务中断风险；国内市场需求释放迟滞的风险；大宗商品价格波动风险的传导等。这些风险如果持续加剧，有可能使企业面临较大的损失。其次，对于部分资金流紧张的企业而言，停产或许能让其暂时渡过难关。 最后，对于部分产能过剩的行业而言，虽然整体经济下行压力增大，需求不足，但行业内部的结构性矛盾依然较为突出。对于一些技术水平低下、环保设备落后、盈利空间有限的中小企业，面临市场压力可以选择主动停产，进行技术改造升级，从而提高竞争力。
再来说说企业生产经营的情况： 在当前复杂多变的外部环境下，不少企业选择了加大研发投入，开展新技术和新产品开发，谋求转型升级的发展思路。这对企业的经营管理能力提出更高的要求。 首先，企业的研发和创新需要投入大量的人力物力，不仅要具备相关技术的能力，还要有敢于冒险的精神才能取得突破。其次，新产品在市场导入期会遇到许多未知的风险因素，如果没有足够的应对策略，很容易造成损失。最后，技术创新与产品创新不是一蹴而就的事情，需要有一个过程，在此期间，企业可能会错过最佳的商机。如何权衡利弊，是积极投入生产还是果断选择停产，需要企业家根据企业自身的实际情况作出决策。