多分部企业简介？
“一个企业，两个总部”，说的就是分拆上市。 这种操作，对于想要拓宽融资渠道、实现快速扩张的企业来说非常有吸引力。 通过分拆，可以实现在 不丧失 对子公司的控制权的前提下单独进行融资运作，满足 各自 的业务发展需求。
但，分拆上市并非易事。 今天，我们就来聊聊关于集团层面如何打造好一个符合要求又切合实际的多分部简介。
1、从业务看板块（产品）的发展前景 一个好的企业简介需要做到点明企业经营的核心要素——产业布局，也就是要让大家看懂企业的业务构成及业务发展的趋势。 在阐述业务时，要注意抓住业务的本质特征和核心业务环节；同时，还要强调业务之间的关系及其对总部的经济贡献。
2、从战略看板块（产品）的未来规划 一个好的企业简介应该让投资者看到企业的未来，因此需交代清楚各业务板块近期和中期的战略目标与战略重点。
当然，介绍战略不能空谈，要与业务板块的发展情况相匹配。 如果业务发展阶段是扩张期，而战略却是聚焦深耕，那就是自相矛盾的，这种情况就要慎重对待。 因为投资人最害怕遇到那种战略逻辑说不通的公司。
3、从组织看板块（产品）的资源配置 一方面，需要明确谁来做？即要做多少人的打算。另一方面，还需要明确钱从哪里出？即资金预算多少的问题。 一个企业无论业务怎么划分，都是同一个法人实体，所以人才和资金的缺口必须事先估算到，这样才能保证业务板块的顺利推进。
4、从风险看板块（产品）的潜在问题 任何一个有发展前景的公司都可能有潜在的脆弱性。因此在介绍业务的同时，需要附带说明可能存在的潜在风险，比如市场风险、政策风险和技术风险等。 当然，最可怕的潜在问题就是业务开展不合规，被监管机构处罚的风险。如果有这方面风险，则需要着重提示。