哪些企业是自立自强的？
看到这个问题，我就想到我入职的第一家公司——惠普公司（HP），我认为HP就是一家真正具有自强不息精神的企业。 我的职业生涯起步于 HP 的中国研究院。2005年的中国研究院还很年轻，仅成立四年，但是已经汇聚了众多才华横溢、知识渊博的学者和科学家。他们中的很多人都是各个领域的权威，在学术界都有着举足轻重的地位。我很幸运能与这些杰出的人才共事。
当时中国的互联网正在兴起和发展。作为全球IT巨头，如何把握中国互联网这个快速崛起的新兴市场，对于HP来说是一个巨大的挑战。中国区的高管们不断寻求突破，他们意识到要占领蓝海市场就必须创新，而能够引领创新的主体只能是内部的员工。在中国区高层的倡议下，各个研发部门开始广泛地进行基于创新的项目，即“iPn”项目的立项申请。这些项目需要得到高级管理层的认可并且获得经费的支持才能启动。
我所在的计算机视觉组提出并论证了一个新颖的影像内容分析项目——“图像中的人脸表情识别”，获得了领导的批准，成为了一个真正意义上的“iPn”项目。这不仅仅是一个概念，更意味着我们需要全身心地投入，通过自主地探索和学习来掌握相关技术，从而实现目标的达成。
项目的执行过程也是创新的过程。计算机视觉领域的技术很多，而我们选择的人脸分析技术在国内甚至在全球都是相对比较先进的，因此我们获得了国内首个人脸表情识别专利。这个项目最终得到了很好的落地，形成了可售的产品，帮助HP抓住了互联网时代的机遇，同时也让HP的计算机视觉团队奠定了行业领先的基础。
后来，我有幸加入了HP的个人系统(PSG)事业部，负责惠普旗下的一款超便携产品的研发。这款产品体积很小，重量很轻，电池续航时间很长，但是性能却很强劲。如果要概括这款机器的特点，那就是“小身材，大能量”。
为了追求极致的小尺寸，我们采用了很多新的设计方法和新材质，使得产品达到了非常纤薄的程度；同时，我们采用了业界领先的制程工艺和封装技术，实现了高性能的处理器，满足了用户对电脑性能的需求。
虽然这是一款极具创新意义的产品，但是因为上市时间较早，加之当时互联网尚未深度渗透，所以并没有产生轰动的效应，也没有产生巨大的商业价值。但这款产品对HP的意义却很重要，它标志着HP已经从一款款式的生产转向了一款产品的研发，从“规模制造”时代正式迈进“创新创造”时代。这是HP经营理念的一次重大飞跃，也体现了惠普不断开拓创新的精神。