奥利巴斯企业失败原因？
1、产品定位不明确，盲目跟风 奥林巴斯最初只是生产显微镜和医疗器械的企业，后来才涉足数码相机领域并推出了畅销的产品。但就是在这样多元化的企业中，其却没有找准自己的市场定位，盲目地跟随大流，看到别人做什么赚钱就跟着做什么，没有自己的核心竞争力。 像在1990年，松下发布了一款可以录制电视节目的摄像机后，奥林巴斯也紧随其后推出相同功能的机器；而到了数码相机风靡之时，各大厂商几乎全部转身投入这一新兴行业，包括原本已经没落的胶卷业巨头柯达、尼康等纷纷都推出了数码相机。
2、研发能力不足，没有及时转型升级 虽然多次转型，但是似乎都没有完全扭转乾坤，企业的核心竞争能力始终没有提升。尤其是在数码相机飞速发展时期，其他各大厂商的数码相机产品层出不穷，功能也是越来越强大，然而我们的奥利巴斯却依旧停留在原有技术上，产品的更新换代非常缓慢，缺乏具备核心竞争力的拳头产品，只能一直靠低价来吸引消费者，自然销售不断下滑。
3、经营理念陈旧，缺乏创新 作为一家已经有了上百多年历史的企业，奥林巴斯似乎并没有与时俱进，其固守传统的经营理念，缺少应对迅猛发展的数码行业的应变之策。在产品制造方面，仍然采用原有的低效率生产线，无法及时根据市场需求调整生产计划；而在销售方面，传统线下渠道的份额远远高于线上，而线下的卖场又受到电商的冲击，导致产品的销量一跌再跌。在企业内部管理上，高层的决策失误和内部人员的腐败也是导致公司走向衰败的重要因素之一。