企业重复性收入占多少？
这个是没有一个固定的值，具体视行业不同、企业发展阶段及管理者的管控能力等因素而定。 作为财务人来讲，更关注的是如何对业务进行合规性的管控和风险点的提示。但很多财务人员不了解业务，即使通过一些工具模型做分析也很难得出具有建设性的意见。所以，作为一名合格的财务从业人员，除了具备应有的专业知识外还应加强其他方面的学习——比如业务知识、经济法律法规等，这样才可能做出相对合理的判断。
如果只关注细节而忽略了宏观的把控，只会让工作变得事倍功半；而如果只管大方向不管细节控制，则很有可能出现重大风险。两者都很难得到领导认可，更难在职业道路上前行。 在我看来，财务管理不仅仅是事无巨细的账房先生，更应该成为一个企业健康发展的领航者。这样的管理者，才能受到下属敬重，才能得到上司赏识，才能在职业生涯中不断前进！