商誉资产如何管理？
商誉管理是企业并购战略的重要组成部分，商誉源于企业有形资产及可确指无形资产以外的能对企业持续获利发挥作用的资源。它受企业整体或某些无形因素影响，通常包括客户资源、企业形象、管理能力及技术经验等构成的综合能力和优势，具体来说包括企业文化、商业秘密、管理诀窍、广告形象、政府补贴等等，这些最终将体现在企业在市场竞争中所获得的超额收益方面。
商誉资产的确认与计量是商誉管理的前提。商誉的载体是企业整体，商誉是企业整体价值减去企业可确指的各单项资产价值后的剩余部分，通常在企业并购时产生。一般情况下，只有在兼并或收购中，支付的价款超过被收购企业的可辨认净资产的公允价值时，并购企业才可能产生商誉。商誉是依附于企业整体或某个不具有综合获利能力的无形资产群，并且是不能脱离企业整体或相关无形资产而单独存在的。商誉不同于企业所拥有的既有的无形资产，商誉是企业未来盈利能力的综合评价。