民营企业走向何方？
先放结论，民营企业的出路在于：做小、做精和做强。 “做大”已经不再适合现在的民营企业了！ “做大做强”曾经是中国改革开放初期企业追求的最终目标，这个目标现在看起来是多么的庸俗和现实啊！ 中国的民营企业从上世纪80年代开始崛起的。当时没有“民营经济”的概念，所有企业都被笼统地称为“乡镇企业”“乡村企业”“五七道路”…… 这些企业主要的特点就是：规模很小、产品低端、市场集中度低…… 但恰恰因为这些特点，让这些企业有了活力。而且随着市场经济的发展，这些企业的优势越来越明显。 后来出现了一些明星企业，比如“太阳神”“三株”“娃哈哈”“春兰”“健力宝”等等；然后还有一大批企业家开始涌现，比如鲁冠球、刘永好、南存辉等。
那个时候的企业，只要不违法就可以大胆去做，因为整个社会充满了机遇。所以许多企业都是“无中生有”，用今人的话讲就是“造壳子”。比如春兰集团，原先是生产空调和电扇的小厂，通过不断的借壳上市，最后发展成为拥有春兰空调、春兰电器、春兰房产、春兰汽配等多个产业的公司。
但现在的民营企业和它们的前辈相比已经有天壤之别。一方面有很多是家族式的企业发展而来的，由于传承的问题，缺乏创新精神；另一方面很多是从小企业做起来的，当市场规模扩张到一定限度后，再想进行技术和产品的升级变得十分困难。 “企业越做越大，就会失去灵活性，越复杂，机会就越少。”联想集团创始人柳传志说过。
现在越来越多的民营企业家已经开始意识到：做大未必是最好的选择。 因为做大往往意味着企业进入自己并不熟悉的领域，此时如果资金使用不当或者市场把握不好，就可能造成资金的浪费甚至损失。 那么做小、做精和做强就是最佳的选择了吗？也不一定，还要看所处的行业。有些行业本身就处于夕阳产业，任何企业做小、做精和做强都无济于事。