企业利润空间应多大？
这话题其实有点伪，因为利润空间跟成本结构有直接的关系，而不同的行业其成本结构其实很不一样。 举个特别简单的例子，我拿100块钱，去买西瓜，那么，根据市场规律，我至少应该买到100斤以上的西瓜，这样才能保本（扣除运输等成本）；但如果我去买的是葱，可能100块就能买500斤了。 所以这个问题其实可以变为，在一个行业中，企业合理经营的情况下，其合理的成本结构怎样？ 这里所谓的“合理的成本结构”指的是，当企业的收入(营收或营业额)一定的时候，其各项支出的金额与其对应的业务量之间存在一个稳定的数学关系，并且经过加总后，其总和正好等于其收入额。
举个例子，假定我是一家生产笔记本的企业，我生产1000台笔记本所需要支付的原材料费用是80万元，支付的工资和福利是30万元，其他的费用比如房租、水电气、运营成本等等一共10元，那么，我生产这1000台笔记本所需要的总费用就是120万元，每生产一台笔记本来算，其成本大概是120元/台。 当我的营收一定的时候，如果我增加1万台的销量，我需要增加的支出大概就等于120万元乘上1万，等于120万元，这个120万元的增量，就是我销售1万台所对应的成本和费用。
当然，我可能通过降价的方式去增加销量，但是这样一来我就压缩了利润，所以一般来说，降低售价并不总是有利于销售的策略。 这就是说清楚了成本的结构问题。但利润空间究竟有多大呢？这取决于两个因素，一是你的成本结构，二是你的定价能力。
对于定价能力这一点，不同行业有着不同的难度系数，这是因为不同行业的供给曲线的情况是不一样的。一般情况下，供给曲线比较陡峭的行业，其定价能力都比较强，反之则弱。