怎么打造医院企业文化？
企业文化的建立不是领导说说的，而是从上自下的全体员工共识共行的结果。 首先院长要理解文化的重要性，在全院范围内传达建设特色医院内涵发展的理念并制定具体方案落实执行（可以设定为5个步骤30天完成）；然后副院长及中层干部要结合自己的职能定位牵头实施，同时动员全院职工参与提出建议，院办汇总后提交院长办公会研究讨论，形成具体举措和时间表；最后由宣传部门牵头组织，各职能科室协调配合，结合医院实际开展创建活动。
在创建的过程中不断总结提高，形成具有我院特色的文化内涵。
为了有效推进工作的开展，可以设立专项奖罚措施进行激励和约束。 文化建设不是一天两天就能建成的，需要长期的坚持和努力，通过文化建设来引领医院的发展，提升医院的综合实力。