中国企业应当如何创新？
中国的企业要想进行真正的创新，必须从以下几个方面做起：
（一）打破大企业小企业的概念 很多中国企业认为自己是中小企业就注定无法和大企业竞争，因此自甘堕落、自贬身份，其实这是一种错误的思想。小米创始人雷军曾经说，华为是百年老店，小米则希望用科技的创新快速成长，做成千上万年企业。小米现在很强大，而且才成立不过十年而已。所以只要找准定位，中小企业同样可以大有作为。 另外一方面，也有很多大型跨国企业在中国反而萎缩了，比如诺基亚，比如摩托罗拉。这不是因为中国有什么独一无二的企业家精神，而是这些企业忽略了中国的市场，失去了和当地企业竞争的能力，最终被市场淘汰。
（二）突破思维的局限 中国有很多优秀的企业，但是大多数都是靠人力、资源等“后发优势”，通过资本运作实现规模经济的。而这种模式一旦遇到技术变革或者消费者需求升级的时候就会失去竞争力。如何才能摆脱这种困境呢？只有依靠技术创新，依靠产品或服务的升级才有可能实现。而技术创新不仅仅是技术的问题，更涉及思维的创新。只有打破旧的思维定式，才会让创新成为可能。
（三）加强组织建设 有句名言叫“没有落后的产业，只有落后的企业”。这句话很好地阐述了企业经营和产业发展之间的关系。任何一个行业只要有充分的市场竞争，并且没有自然垄断的话，都必然会出现头部企业。因为这些企业能够把管理和效率做到最优，从而降低成本，提高利润；同时把技术和产品质量做到最优，满足消费者的需求，赢得消费者的信任。
当然，一个没有自然垄断的行业出现头部企业是必然的，但这个头部的出现一定是得益于组织的建设和管理能力的提升，而不是别的什么神秘的力量。如果中国企业想要创新，就必须先从组织建设开始。