1、能够使企业的生产经营活动更加协调高效，减少内耗和损失； 2、能够不断提高企业竞争力，促进企业可持续发展； 3、能够有效降低管理者的决策风险和企业经营的风险； 4、有助于增强企业凝聚力，更好地调动员工的积极性。 好的企业管理能够使得企业内部各职能、各层人员的工作协调有效、流程顺畅，减少内耗和浪费，提高效率，从而让企业在市场竞争中占据有利地位。同时，良好的企业管理机制也能够为企业培养更多的人才，不断补充企业发展的动力，让企业能够持续健康发展。
而在实施好的企业管理的过程中，最基础也最为关键的一步就是做好企业的标准化工作。通过建立标准化的管理体系并贯彻执行到每一位员工，让企业的运作程序化、标准化，从而确保企业运营的稳定性与高效性。
一个好的企业还应当具备完善的培训体系，能够对员工进行针对性的能力提升培训，让员工始终保持高水平的素质和能力，为企业提供强有力的智力支持。在提升员工个人能力的同时，还能够不断提升团队的整体实力，打造高绩效的团队，完成企业目标。因此可以说，完善的企业管理不仅体现在严格规章制度执行上，更应该关注人才的培育和发展。
卞习富优质答主企业管理包括很多方面，制度管理、人力资源管理、采购管理、生产管理、成本管理、物流管理、财务管理、信息化管理等等。这些看似都很复杂很难，但是其核心思想、要点却并不复杂，而且非常实用。对企业进行更好的管理，其实也是在为企业的赚钱做准备，其优势包括以下几点。
提高工作效率。现代企业管理制度通过强化目标管理和推行绩效考核来实现责权利的高度统一，使得企业的每一位员工都能做到在其岗谋其职尽其责，都能做到在自己的能力范围内最大限度地发挥其能力和创造力，从而大大提高了企业的工作效率。
有效降低消耗，控制成本。现代企业的成本控制一般都会贯彻全员控制和全面控制的原则，通过标准物料的选用、精细化采购及仓储制度以及严格的成本考核和奖惩制度来尽量降低采购和消耗成本。
增加企业利润。现代企业管理中，一方面通过精细化、科学的管理大大降低了企业的消耗，节约了成本，另一方面通过更精细有效的市场策略及价格体系的建立提高了企业的产品附加值和市场占有率，从而大大增加了企业的销售收入和利润。
可以增强企业的凝聚力，有效降低人员的离职率。现代企业管理，一般都更重视人才，更重视企业文化，注重提高员工的待遇和福利，注重为员工营造舒适的工作和生活环境以及良好的薪资上升通道。
