降低企业营业成本吗？
降低企业经营成本，从财务角度来分析，主要从两个方面着手考虑： 一是节约资金支出；二是减少费用发生。 降本增效可以从以下方面着手实施：
一、以收定金等方式提前回收款项，加快现金流回笼速度 对于有一定客户基础的企业，尤其是销售型的企业，可以尝试与客户签订“先收款后发货”的协议，在协议中约定一定的违约金，适当加大客户的违约成本，提高其违约的概率，进而达到降低企业融资成本的目的。对于中小型企业来说，可以通过收取不低于30%的定金的方式，缩短企业运营资金被占用的时间。
二、优化付款方式，减少资金垫付 根据业务往来的频繁程度和金额大小，与供货方协商，尽可能将付款时间由事后支付改为事前支付或分阶段支付，以尽可能减少企业因先行垫付而造成的资金成本增加。同时还可以结合税务方面的规定，争取更多的进项抵扣，减轻企业的税费负担。
三、灵活使用优惠利率贷款产品 一些银行推出利率仅2.86%的优惠贷款产品，但有一定的申请条件，如果利用得当的话，可以降低企业很大的财务成本。比如，对于采购额较大的企业，可以尽量要求供应商提供6个月的延期付款；对于销售情况较好的公司，可以适当延长应付账款的结算时间。
四、积极争取政府补贴 很多企业因为属于新兴产业或者符合当地政府重点发展的产业方向，都可以申请一定的补贴资金。这些补贴不仅无需偿还，而且属于免税收入，可以在很大程度上降低企业的经营成本。 五、合理配置资源，实现效率最大化 通过流程的优化、组织的结构调整及人员的合理配备，充分发挥现有资源的效用，提高工作效率，减少非必要的开支。
六、加强费用管控力度，提高费用报销的效率和质量 对于已经发生的费用，要加强审核的力度，对于一些明显超出预算范围和标准的支出，必须严格控制，必要时予以否决。