健力宝被什么企业收购？
1984年，中国奥运代表团首次参加奥运会；同年，广州的一家老字号饮料厂“广联”推出了一款全新的运动型饮料—— 健力宝。
那时候物质相对匮乏，市面上可供选择的饮料并不多，而健力宝以蕴含丰富电解质的水配合独特配方研制而成，味道清爽，迅速赢得了广大消费者的喜爱。
在随后的日子里，无论是运动员、学生还是普通市民，只要有运动或者学习劳累的时候，大家就都爱喝两口健力宝。 一时间，健力宝深受民众的喜爱，成为风靡全国的饮料。
然而好景不长，进入20世纪90年代后期，随着可口可乐、百事可乐等外资品牌的涌入和本土啤酒品牌的强势崛起，健力宝的销量开始直线下滑。
到了2003年，销量更是跌至历史最低点，全年只卖出了2847万元。 而让健力宝雪上加霜的是，在当年的春季广交会上，因员工操作失误，导致大量健力宝饮料灌装错版，将“第26届奥运会中国体育代表团专用饮料”的标识写入瓶身，将数百万瓶健力宝变成了“过期饮料”。 事发后，公司不仅遭到的消费者的投诉，还被罚款5万元，声誉受损惨重。
面对重重挫折，李经纬决定放手一搏，他亲自飞赴日本，与三得利集团谈判，将健力宝卖给了三得利。 李经纬之所以选择三得利，是因为他知道日企在这方面技术先进，有成熟的经验可以借鉴，再加上三得利在原料供应方面拥有天然的优势，可以确保今后继续生产出优质的健力宝。 但让李经纬没有想到的是，三得利入主健力宝后，却推出一款价格昂贵的“新包装”… 这一下子惹恼了消费者，大家都觉得三得利是拿着过期的商标纸忽悠消费者，纷纷转向购买国产饮料。 于是，原本就面临销量下滑的健力宝，在遭遇这一场“乌龙事件”之后，销量更是一落千丈… 到2004年底，已经沦落到资不抵债的境地。