阿迪达斯如何激励企业创新？
2016年Adidas的盈利达到了历史最高的水平，同时Adidas也在不断地推进着对于未来创新的布局。在5月份的时候，Adidas 宣布与英特尔联合开发高速无线网络，目标是让运动鞋能够“即穿即走”（Mophie）。另外，今年早些时候，该公司还投资了硅谷的初创公司 MakerBot，获得了3D打印服务。 在2014年的时候，Adidas就投资了谷歌的母公司Alphabet，随后又在去年和谷歌建立了合作伙伴关系，共同推出了智能手环Google Fit。Adidas还在最近收购了一家名为RUNTAS的瑞士科技公司，以加强其在运动传感器领域的地位。
其实，以上这些新的技术和产品都是在响应Adidas自己的愿景——“引领创新”。作为全球三大体育服装品牌之一，Adidas不仅渴望成为行业中的领导者，同时也希望成为全球最成功的运动用品制造商。而要实现这两个目标，创新无疑是其中最关键的因素。 要实现持续的创新，除了需要有自己的愿景外，还需要建立相应的机制和平台。首先，Adidas建立了不同的创新团队来负责新产品、新工艺和新材料的研发，并且把这些团队独立出来，以避免传统部门之间的沟通障碍。Adidas还在世界各地设立了创新基地，如洛杉矶、芝加哥、上海和北京。 这样既能充分利用全球各地的资源优势，又能及时找到市场机遇，加快创新的速度。其次，Adidas积极引入外部创新资源，参与不同阶段的风险投资，为创业公司提供支持并引进新的技术，从而不断拓宽自己技术的领域。 最后，Adidas还充分运用了社交媒体的力量，通过微博和微信等与用户进行实时互动，了解他们的需求，并由此发掘市场潜在的机会。他们还会定期举办线上活动，邀请用户参与其中，使人们可以更好地了解和体验产品。例如，他们在推出新款运动鞋的时候会预先在网上发布试穿活动，让用户能够抢先体验到新品。这种借助社交媒体平台与消费者进行实时交互的方式，有效地拉近了 Adidas 和用户之间的距离，增加了用户的参与感，并由此发现了更多的市场机会。