企业如何投入研发资金？
谢邀 首先，研发投入应该占销售收入一定比例，这个比例没有统一标准，需要根据行业特点、公司发展阶段等因素具体确定； 其次，对于一般性技术开发项目来讲，研发的直接成本包括材料费、测试费用、设备租赁费等，这些费用的支出应该严格掌握和核算； 最后，在会计处理时，研发支出计入“管理费用”科目，而管理费用又是损益类科目，因此对企业的财务影响需要重点关注。
当然，我们更关注的是研发支出的资本化问题，即研究阶段与开发阶段的划分，以及不同阶段支出是否符合资本化条件。如果不符合，则应当费用化并计人当期损益；反之，则应予资本化并按资产的价值进行后续计量，并在有效的期限内摊销计入各期的损益。
1.研究阶段（无特定资产） 研究是指为获得某项发明或实用新型的技术方案所开展的工作，如探索性试验等。在这一阶段，由于尚未确立某一一项特定的目标产品，因而无法产生能够提供市场需求的商品化对象，所以一般不存在相应的无形资产。
为了规范科研经费的管理和使用，提高研究工作的效益，国家对科技计划项目的研究经费实行预算制管理。单位在编制科研项目经费预算时，应详细说明各项开支的内容及金额，并做到开支合理、计算准确。
2.开发阶段（有特定资产） 开发生产准备是借助于前人成果为基础开展的创造性活动，其结果可能是形成某种产品的原型或样品，也可能是形成某种工艺流程或制造方法的改进。这一过程往往会产生一种或多种无形资产，但多数情况下，这种无形的资产价值难以得到确认。
在开发生产准备阶段，除了支付原材料费用、劳动力和设计费用等必要支出外，还可能发生下列支出：
①新技术、新工艺的引进费用；
②为加快新技术产业化进程而发生的中间试验费和其他费用；
③用于开发的仪器设备折旧费和租赁费；
④用于开发的软件购买费以及技术咨询费等；
⑤开发过程中产生的废物处置费。 在会计处理上，上述各种费用均应计入“管理费用”科目。