企业亏损几十万?

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2014年,我们公司利润是负的68万(销售+管理费用),后来经过调整,在15和16两年扭亏为盈。 其中比较重要的支出如下: 其实,很多费用都是正常的开支,但是数额确实很大。 比如业务招待费,我们当时主要是给渠道和客户赔礼道歉及宴请,有些没办法取得发票,所以金额比较大;宣传费主要是做品牌投入,加上开业的时候花销也很大;还有房租、装修这些基本都属于前期投入,资金占用也比较多。 但是,企业亏损不仅仅是这些事情导致的,还需要仔细分析才敢下结论。 我当时看了一下账目,收入是没有问题的,问题出现在成本上——主要是原材料成本过高。于是我们就想办法降低采购价格,因为我们是原料药生产,供应商很少,而且规模较小,议价能力较差。于是我们换一个思路,少要一点货,要求供应商降低价格,最后居然真的成功了!!!

还有一笔较大的开支属于固定资产——购买车间设备。由于是在建工程转过来的,所以没有计入固定资产原值,而是直接计入在建工程,等完工后一次性结转到固定资产。不过,当时为了做形象,这个车间并没怎么使用…… 另外还有一项支出是比较特殊的——支付给股东的分红,因为我们当时股东比较多,每个人的分工不同,有的负责投资,有的负责经营,虽然企业经营不好,但是股东还是很开心的(哈哈,这是真实的故事)。

总之,找到企业发生损失的原因才是最重要的,然后想办法解决问题。如果无法解决导致企业亏损的问题,那么很有可能需要追加投资或者寻求外部援助。 最后,我们的企业在17年的时候终于扭转了局面,开始盈利。

狄贪吃狄贪吃优质答主

我今年做的一个项目,客户亏了近20W (当时合同签了15w)!现在还在打官司呢~ 我也是醉了…… 而且当时我给客户报价的时候,他一开始还嫌高,后来因为其他原因最后没有谈成,所以我就觉得他是一个骗子,于是我就拒绝了合作… 现在又跑回来找我做,真是很无语啊~~ 因为我的设计团队,包括我自己都是免费加班给他改的(本来合同是9天的工期,结果我们加班加点赶出来才7天),而且还免费帮他改了两次,现在都过了半年了还是这样!

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