施工企业毛利如何提高？
谢邀！ 我不认为毛利率能提高，因为影响毛利率的关键因素-成本，是很难降低的。 毛利=销售收入-成本 其中收入肯定是努力就能增长的，但是成本却不容易下降。 建安成本中直接成本是人力、材料、机械这三块，间接成本是管理费用、财务费用和营业费用（销售费用）。 人力成本很难降，现在劳动力供应极度匮乏；
材料成本也很难降低，原材料涨价速度远远超过企业降价的速度；
机械使用费虽然可以优化施工方案降低，但是随着定额的进行，这种降低幅度很有限。 只有管理费用、财务费用和营业费用（含销售费用）这些可控费用，可以在合规前提下尽量控制节省。
所以，要想增加利润，只有想办法增长营业收入（合同额），同时严格控制各项费用支出，特别是要节约可控的费用，比如交通费、住宿费、餐饮费、维修费等。 这里需要注意的是，我们强调的是“节约”而非“减少”，因为很多项目由于不可控因素，导致成本上升，如材料价格上涨、人工费上涨等，我们需要做的是在“节约”的前提下保证项目的正常进行。 举个例子，假设一家施工企业年合同额为2亿元，成本1.95亿元，增值税3600万元，所得税4875万元，则其税后利润总额为-4875+（20000-19500）=2875万元。
如果该企业通过加强管理，节约各项费用开支，如差旅费、会议费、设备租赁费、水电费等等，节约了1000万元，则其税后利润为-4875+（29995-19500）=10095万元。 通过“省钱”的方式，是可以大大增强企业的盈利能力。