企业的采购受哪些影响？
1、 政策影响（包括税收和监管），主要对于采购金额大，供货量多的大客户，政府会要求企业提供对应的合同和发票，核查交易是否真实；
2、 如果企业采购的物资或服务属于强制性招投标的项目，则必须进行招投标，确定供应商；如果不属于强制招投标项目，一般由采购人自行决定采用公开还是邀请招标等方式选择供应商；
3、 供应商的影响因素主要包括其提供产品的品质、价格、售后服务、交货期、财务实力与信誉等； 一般情况下，采购会对提供的产品进行试样，考察其是否满足技术协议的要求，通过性能测试对产品是否能满足技术要求做出初步的判断，然后结合价格、服务等综合判断是否达成合作意向。
4、 对于采购金额较小且常购买的产品，有的公司会考虑建立自己的库存，以降低采购成本，减少资金压力，此时对供应商的选择就体现在物流及供应的效率上；而对于一些特殊物料或是需要定制化服务的采购，往往需要通过长期的合作来形成相互认同、相互依赖的战略合作联盟关系。
5、 影响因素还有很多，如行业经验、行业评价、经营状况、社会责任等都可以作为我们选择供应商的依据。但最重要的一点是要记住，无论我们如何选择供应商，最重要的一点是确保我们的选择不会对公司的运营造成风险，否则得不偿失。