企业民生包括哪些方面？
1.员工生活的方方面面
2.与员工生活密切相关的社会问题，如环境、安全 等
3.企业的社会责任——环境保护、社区建设、慈善公益 （一）以员工为中心：让员工快乐工作并拥有幸福生活是人力资源管理的终极目标之一，因此HR需要从战略的高度认识为员工谋福利的重要性，并充分发挥自己的作用为企业决策提供科学的人力资源依据；
（二）关注企业与员工之间的契约关系：签订书面劳动合同，明确双方的职责和义务，通过保险、公积金等为员工的利益提供保障；
（三）注重人文关怀：在员工需要帮助时给予必要的关心和支持，如员工生病或遭遇不幸时组织慰问等；
（四）搭建良好的沟通渠道：如建立内部网站论坛、开展定期的主管与员工谈话制度等，及时倾听和解决员工的诉求；
（五）完善绩效管理体系：确保绩效考核公平合理的进行，并且将考核结果真正运用到对员工的激励中；
（六）做好薪酬管理工作：合理设计工资奖金体系并严格执行，同时做好薪酬的外部调查工作；
（七）推进企业文化建设：构建基于企业文化背景下的员工培训与发展机制，并通过各种途径宣传企业愿景使员工能够认同并积极参与到其中来，让文化融入员工的生活；
（八）提升人力资源管理的信息化水平：利用现代化信息手段提升管理效率并创新服务模式，为人力资源管理与服务拓宽道路。