企业运营类型是什么？
企业运营的4个阶段，分别对应着不同的商业模式和目标。 1.0产品（服务）概念化阶段——做市场调查、确定客户群体； 2.0产品（服务）产品化阶段——“从点子到产品”，进行产品设计、研发、试验与鉴定； 3.0产品（服务）商业化阶段——“从样品到商品”，进行量产、包装、销售； 4.0产品（服务）个性化阶段——“从商品到用品”，提供全生命周期的跟踪服务； 一个企业从无到有，从小到大，一般都要经历以上四个阶段。每个阶段都有相对应的商业模式和目标。 比如第一个阶段的产品（服务）概念化阶段，其商业目标是开发出满足市场需求的产品（服务），因此这个阶段可以称之为“产品的市场探索阶段”或“市场的探路阶段”； 而第二个阶段的商业目标是获得盈利并扩大市场占有率，因此这个时期就可以称为“市场导入阶段”； 第三个阶段的商业目标是获取更多利润以及巩固市场地位，所以这个阶段又可以叫做“市场成长阶段”； 当企业达到一定规模，拥有了一定的品牌知名度及市场份额后，第四个阶段就开始了，即“市场饱和阶段”。这个时候的企业更加追求可持续发展，注重效益的同时兼顾社会价值贡献。
当然，上述的分法只是对一般情况下的企业生命周期进行总结，实际上很多企业可能不会走完全部的历程，或者是在某个阶段停滞不前。对于尚未成熟的企业而言，可能需要投入大量的时间与精力才能走完前面几个阶段，而成熟期的企业则会通过变革以实现第4个阶段的跨越。