企业按产品怎么分类?

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这个分类方法有点问题,应该倒过来,先分产品大类,再在每类产品中选取几个典型代表,划分出细分市场。这样得到的是一簇市场,而不是一群市场。

首先,根据客户的差异化需求把产品分成几类。 这几类的划分标准可以是性能差异、使用场景区别或是客户群体划分等等。 比如,汽车可以分为家用轿车、SUV、MPV等;电脑可以划分为商用电脑、家用电脑、游戏电脑等等。

第二,选取每一类中的代表性产品。 有代表性的产品不一定是市场中销量最高的产品,但可以是最能体现该类特征的产品,或者是新产品,或是有独特功能的产品的总称。 例如,SUV车系中,丰田的RAV4可以说是城市小型SUV的代表, Jeep的牧马人则可以视为越野SUV的标杆, 而比亚迪唐DM-i可以说是最具代表性的插电式混合动力SUV, 保时捷Cayenne算是豪华品牌SUV中的典型…… 所以,当谈到某一款产品时,我们可以清楚地知道它属于哪一类,这一类中还有很多同类产品,而这类产品的消费者主要有这些特点…… 第三,给每类产品中的所有产品定下来一个价格区间。 有了价格区间的概念之后,我们就能进一步分析消费者的消费能力、消费意愿等指标了。

以上思路适用于一切需要了解“人群属性”的场景,不仅限于电商购物。 当然,产品分类的方法有很多,还可以按用途、生命周期、制造工艺等进行划分。这里只说了最常用的两种。

山亦菲山亦菲优质答主

我个人的理解是,将一个产品的整个生命周期作为一个独立的企业来管理、分析其财务报表的,叫做“产品线”(product line)的概念。 例如汽车行业的福特、丰田等,在2016年的财务报表里都有一个单独的“product line”的项目,这个项目下的资产收益与费用支出都是完全按照各个产品来的,每个项目都列出了各款车的销售量和每辆成本等信息;而在汽车行业之外的其他行业则很少有这种做法。 所以我个人觉得这个产品线的概念比财务报告中的科目划分更为合理科学。

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