尿素企业多元化?

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1,行业规律如此,供给不足的时候,涨价,供给过剩的时候,跌价,循环往复; 2009年前后,煤炭和铁矿石涨的厉害,国内很多煤钢铁企业都发了财,于是开始扩产,期望更大的收益。结果到了2013年开始,这两个行业的利润都出现了严重下滑。目前两者都处于去产能的阶段; 而化工领域,因为前期投资门槛较低,各种企业都有,小企业也较多,所以一直比较乱。但是到了2014年以后,随着产能的逐渐释放,企业开始分化,利润好的企业越做越大,而一些没有技术优势和企业优势的就会慢慢被淘汰。目前看来是符合市场规律的。

2,从企业的角度来讲,做化肥,除了氨肥以外,还有磷肥,钾肥,复合肥等,都是需求不错的产品。如果只做单一品种,风险相对较大。像新疆天业这样,建设多套生产装置,多产化肥,少产纯碱(虽然销量高,但价格低)的产品结构,就是比较好的规避风险的方法。 当然这样做成本会较高,因为建一套装置容易,但同时建多套装置,协调各个装置的生产运营不是那么简单的。同时还会占用较多的流动资金,对新进企业来说,难度还是挺大的。

3,关于金融衍生品,这个我不太懂。不过听上去很高级的样子~!!!

楼泽荣楼泽荣优质答主

1、国内尿素市场,是供给严重过剩的产能扩张型的市场结构(2015年产量约786万吨); 2、国外市场,则是需求刚性增长的潜在型市场结构 (2015年消费量约47亿美刀)! 根据以上两个判断结论得出: A.出口业务对于华鲁国际集团来说是一个不错的短期利润机会; B.出口业务对华鲁集团的长期发展来看却可能是个包袱! C.华鲁国际集团在努力拓展海外市场的同时也应该积极寻求向高附加值的化工原料产品转型的策略与路径。

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