如何提高企业创利能力？
这个问题太大，我尝试着答一下 创利的目的是什么？不就是为了使资本增值、增加所有者财富吗？所以这个问题可以转化成 如何能够使企业价值最大化或者说使股东财富最大化。
影响企业价值的因素有很多，有财务方面的，也有非财务方面（即决策者头脑中的想法）的；有短期方面的，也有中长期方面的；等等。但是，如果从操作层面上考虑，我们似乎只能关注那些能够在短期内产生效益的因素。因为如果不能在短期内得到体现，这些因素也就失去了意义——至少对于非长期持股的投资者来说是这样的。
那么，哪些因素能够在短期内影响企业价值呢？我认为主要有以下一些： 要使企业价值最大化或者股东财富最大化，我们就必须尽量满足上述因素的要求。当然，有些时候可能是鱼与熊掌不可兼得，我们要有所取舍。比如，对于一个经营状况不佳的企业，如果仅仅依靠增加研发经费而忽视其他方面的影响，显然是不可能从根本上扭转局势的。但我们可以适当降低对业绩的要求，给予公司更多的适应时间和调整空间。又如，有些公司的资产流动性很差，这意味着当经济危机来临时，这类公司很可能首当其冲遭到打击，盈利能力和现金流都会大幅度下降。为了避免这种情形的出现，我们在评估其价值时就应该格外小心。
总之，创造更高的创利能力需要综合考虑各方面的因素，没有放之四海而皆准的万能公式。作为决策者，我们要做的就是尽可能多地收集信息，并据此做出最有利于企业的发展决策。