企业通货紧缩怎么应对？
1、从需求角度讲，需要扩大消费和投资，促进经济增长。 具体措施包括：（1）减税，比如降低增值税率至13%并允许加计扣除； (2)增加居民可支配收入，提高居民消费能力，比如提高个税起征点，减少税收支出，减税降费； (3)调整收入分配结构，增加低收入群体的收入水平。
2、从供给角度看，一是继续推进供给侧结构性改革，主要是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。 二是加强微观导向的宏观调控政策，包括财政政策和货币政策。通过政策工具的利用，实现供给侧的结构优化和效率提升，从而推动经济平稳运行。
3、实施积极的财政政策，扩大政府的投资和消费。 政府投资主要在基础设施领域，重点是铁路、公路、水利等重大项目，带动相关产业产出。同时，积极鼓励社会资本参与，通过BOT方式，吸引社会资金投入交通设施等项目，以拓宽投融资渠道。
4、实行宽松的货币政策，保持流动性合理充裕。 采取降息、降准等方式引导货币市场利率下行，降低企业融资成本。另外，央行可以通过定向降准的方式，对民营企业和中小微企业给予政策支持，缓解其资金压力。
5、充分利用好金融工具，发挥逆回购、MLF操作、SLF等工具的作用，进行结构性降息，实现对中小企业的精准滴灌。 对中小企业实施定向降准、调低政策利率、再贷款再贴现、公开市场操作等政策工具。
企业通货紧缩是指市场上货币供应量减少，造成利率上升，信贷收缩，投资和消费减少，资产价格下跌，企业和消费者信心下跌的现象。针对通货紧缩，企业应采取以下措施进行应对：
1. 降低成本：企业在通货紧缩期间，应想方设法降低成本，提高生产效率，降低人力成本，减少原材料消耗等，以保持盈利水平。
2. 调整产品结构：企业可以根据市场情况，调整产品结构，发展更高附加值的产品，提高产品的附加值，以应对通货紧缩带来的市场压力。
3. 提高产品竞争力：企业应提高产品的质量和服务，提高产品的竞争力，以在市场竞争中占据有利地位。
4. 加强资金管理：企业在通货紧缩期间，应加强资金管理，合理支配资金，确保企业的资金安全。
5. 拓展市场：企业可以通过拓展市场来应对通货紧缩，进入新的市场和领域，寻找新的增长点。
6. 创新管理：企业应加强创新管理，引进新的管理理念和技术，提高企业的管理水平和效率。
7. 保持谨慎投资：企业在通货紧缩期间，应保持谨慎投资，避免过度投资，以保证企业的资金安全。
8. 加强与供应商、客户的合作：企业可以与供应商和客户建立长期稳定的合作关系，共同应对通货紧缩带来的市场压力。
总之，企业在通货紧缩期间应采取积极主动的措施，降低成本，提高效益，增强竞争力，以应对通货紧缩带来的市场压力。
