企业费用要占多少比例？
首先，作为会计来说，应该为老板算清账，支出多少，收入多少，赚了还是亏了，亏了多少等等都要清楚明了 其次，从财务成本的角度来看，一般来说，费用占营收的比例没有绝对的标准，因为与行业、规模等因素有关。但是，我们可以通过做财务分析，来判断公司的费用控制是否合理。 下面通过一个例子来进行说明。某家具制造公司2019年收入500万元，其中广告费80万元（含6万元的业务宣传费）、咨询费40万元、招待费用37.5万元、职工教育经费3万元、租赁固定资产费用5万元，该年亏损20万元。
一、分析性财务指标
1、主营业务成本/营业收入=86%。由于家具制造属于劳动密集型产业，生产成本中人工费用占比一般较高，因此出现这个比率偏高的情况也是正常的。但是如果高得比较多就需要注意是否存在管理费用或者销售费用投入不足的问题了。
2、销售费用/营业收入=16%。这个比率在正常情况下是没有什么问题的，但是这个比例的浮动不能差距太大。如果存在较大偏差就应该考虑是否是预算执行不到位或者是财务核算失误造成的。
3、管理费用/营业收入=6%。这个比率和前面的两个比率相比明显偏低，应该重点关注是否存在固定资产折旧或者无形资产摊销计算错误，以及是否存在报销不规范的情形。
二、财务报表项目分析
1、应收账款(或应付账款)金额较大且账龄较长，应着重分析原因及其合理性；
2、存货余额较大，且与去年同期相比有较大增长，需要查明原因，看是否存在积压呆料等情况；
3、其他应收款(或其他应付款)金额较大且账龄较长，应重点查明原因；
4、短期借款和流动负债规模较大，与同期相比，是否有增加或者变动幅度较大的情况，如果有则需要查找原因，并进行相应的处理。