企业毛利润上升的原因？
在经营中，利润表中的净利润总是个未知数，因为它需要等到结算之后才能知道。但是，毛利润却是可以提前知道的。 那么，如何优化企业的毛利润呢？主要从以下方面入手！
1、提高产能利用率；
2、控制成本支出；
3、加强研发投入；
4、加速资金周转。 下面，我们具体分析！
一、提高产能利用率 公司购买设备是为了增加生产，从而为销售产品做准备。然而，如果没有销售出去相应的产品，那么机器再先进也是没有用的。所以，只有将增加的产能充分释放出来，才能使企业获得更多的毛利润。否则，只能是徒劳。 如何将多余的产能利用起来呢？你可以从两个方面入手。
一方面，积极开拓新市场，挖掘潜在客户，扩大产品销售量，以此提升产量；
另一方面，如果产品产能已满，可以向其他相关联的企业采购，做委托加工的形式，同样可以提升产能利用率。 但是，无论采用哪种方式，都离不开企业经营活动的核心——业务开展。
二、控制成本开支 如果说增加产能是开源的话，那么控制成本就是节流了。对于企业而言，除了生产经营过程中直接发生的费用外，还有可能面临一些不确定性损失或费用，需要认真梳理每一个费用项目，制定标准，严格把关。 对于可控费用，可以根据预算严格执行；而对于不可控费用，则需要多想办法，通过优化流程、制度等方式来减少支出。
另外，对于一些不必要的支出，也要及时斩断，如不符合政策的报销，没有必要的会议、培训等。
三、加强研发投入 产品的研发对于企业而言至关重要。因为拥有独家专利的产品，可以大大减少竞争，为企业带来长久的收益。所以，加强产品研发投入，有利于企业长期的发展。 但是，研发投入也需要有一个度。过分的研发，可能导致产品市场竞争力不足，甚至是没有市场。所以，研发投入还需要你做好产品市场调研，根据需求程度决定研发的力度。
四、加速资金周转 对于企业而言，资金就如同血液一样重要。只有流动起来，钱才能产生价值。加速资金周转，让每笔资金都发挥最大的作用，是你需要做的事情。 而加速资金周转，可以从催收账款和应付账款的管控着手。
首先，你需要确定每个客户的信用额度，然后进行重点追踪，掌握每笔款项的动向；其次，对于已经逾期款项，要及时采取措施催收，避免形成坏账。同时，你要注意保持良好的商业信用，按时付款，避免形成拖欠。 你还可以尝试将现金流量表的前后数据加以对比，找出差异的原因，进而采取相对应的举措。