如何关心企业经营?

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1、经营(经营活动),就是组织各种资源满足顾客的需求和期望,从而实现企业价值最大化。 所以,从企业的经营角度来看,应该以“客户为中心”,思考如下问题 (1) 客户需求是什么、期望是什么?(调研) (2) 为了满足客户需求,我们提供了什么产品/服务?(调研) (3) 这些产品/服务是如何满足客户需求?(调研、开发)

(4) 为客户提供这些产品/服务,我们付出了哪些成本?(核算) (5) 我们的竞争对手提供了怎样的产品/服务?(调查) (6) 我们与竞争对手相比,在价格、品种、服务水平等方面有哪些优势?(决策)

2、财务(财务报表) 从企业的财务管理角度来看,应该以“资金流向”为主,思考如下问题 (1) 我们有多少钱?(现金流量表) (2) 我们怎么把钱花出去的?(资产负债表) (3) 别人给我们钱,是因为我们有他想要的吗?(利润表)

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在市场经济条件下,企业之间的激烈竞争必然带来一部分企业的破产和倒闭,而企业经营情况的好坏直接影响到劳动合同的履行,因此,劳动者应当关心自己所在企业及关联企业、关联单位的经营情况,主要应当注意以下信息:

1、企业名称、法定代表人、主要负责人或股东是否发生变化。

2、企业的注册资金是否减少。

3、企业是否发生重大安全事故等等。

在上述情况发生变化时,就应当引起劳动者足够的注意,应当及时了解企业变化的原因及企业将来的经营动向,以便做出新的选择。因为许多企业在破产、倒闭、转产、改组之前,往往先要更换法定代表人、减少企业资金、发生重大安全责任事故等,这些往往是企业将发生重大变化的征兆,应当引起注意。

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