企业怎么做到互利共赢?

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我举一个我们公司的例子,我们公司是刚改制不久的事业单位,以前吃大锅饭的时候大家积极性很低,改制成有限公司之后,全员签订劳务合同(之前是事业编制不用签),明确各自岗位职责和任务要求,完不成或者超额完成任务都有相应的惩罚措施; 然后公司根据市场情况制定年度生产经营计划(包括资金流、生产量、销售量以及相应的成本费用)报上级主管部门批准,每年初按照计划发放工资和预算奖金;完成计划的奖励超额完成的按超出部分的一倍取酬。这样不仅调动了员工的工作积极性而且使公司的经济效益稳步提高。

1.让员工看到希望——让每个人都能获得发展的机会。 2.给予员工期望的机会——给每个人设定目标。 3.激励员工去实现目标——对达成目标的个人或团队给予物质和精神上的奖励。 4.帮助员工实现目标——为员工提供培训和学习的机会以实现个人的成长。

5.让员工感受到组织的温暖——建立良好的企业文化,营造充满爱和关怀的团队氛围。 以人为本就是要注重人的需求,人是需求的载体,只有将人的各种需求满足或部分满足,才能激发人的积极性和创造性。

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