企业被收购后怎么弄？
如果是我，我会考虑3个问题： 1、是被谁收购了？是同行业的企业，还是有资本实力或者投资意向的集团企业； 前者有助于业务上的融合，共同开发市场，后者意味着更多的扩张和发展的机会。不过无论哪种，都需要认真研究未来业务的分工与配合——这直接关系到未来的发展，所以不能大意。
2、我能在新的公司中发挥什么作用？这点非常重要！不要以为换个老板就行了，新来的老板需要你的人脉和关系，更需要你的能力和贡献。如果你已经50岁并且即将退休，那无所谓了，该怎么混怎么混；但如果你还很年轻或者有一定的工作能力（这个工作能力不是说你有多高的职称或者多好的资历，而是在新环境中再学习和新开展业务的能力），那么就需要好好想想了。是继续留在老公司还是去到新环境，各有利弊，需要仔细分析。
3、以我的资历能够拿到什么样的待遇？这是个现实的问题，拿多少工资取决于几个因素：所在岗位的重要性、同等职位人员的薪酬水平、个人的谈判能力等等。但最重要的是你自身的态度。很多员工在跳槽时认为自己的薪资待遇不可能比原来低，因此漫天要价，结果往往事与愿违。其实，在商业世界中，很多时候没有所谓的“面子”一说，能够放下身段去谈工资，反而会事半功倍。