企业被收购后怎么弄?

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如果是我,我会考虑3个问题: 1、是被谁收购了?是同行业的企业,还是有资本实力或者投资意向的集团企业; 前者有助于业务上的融合,共同开发市场,后者意味着更多的扩张和发展的机会。不过无论哪种,都需要认真研究未来业务的分工与配合——这直接关系到未来的发展,所以不能大意。

2、我能在新的公司中发挥什么作用?这点非常重要!不要以为换个老板就行了,新来的老板需要你的人脉和关系,更需要你的能力和贡献。如果你已经50岁并且即将退休,那无所谓了,该怎么混怎么混;但如果你还很年轻或者有一定的工作能力(这个工作能力不是说你有多高的职称或者多好的资历,而是在新环境中再学习和新开展业务的能力),那么就需要好好想想了。是继续留在老公司还是去到新环境,各有利弊,需要仔细分析。

3、以我的资历能够拿到什么样的待遇?这是个现实的问题,拿多少工资取决于几个因素:所在岗位的重要性、同等职位人员的薪酬水平、个人的谈判能力等等。但最重要的是你自身的态度。很多员工在跳槽时认为自己的薪资待遇不可能比原来低,因此漫天要价,结果往往事与愿违。其实,在商业世界中,很多时候没有所谓的“面子”一说,能够放下身段去谈工资,反而会事半功倍。

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企业被收购后,如果是被整体收购的,原企业的权利和义务概括的由新的企业承受,那么原企业的合同当事人也应该由新的企业承受。如果是部分收购股权,则由原企业和新企业具体在收购协议中约定各自的权利和义务,即合同当事人如何转化。当然,无论是哪种收购,如果原企业的债务,各方没有另外约定的,对于第三人应当承担连带清偿责任。

企业收购有以下几种情况:

1,收购人购买目标公司的资产。资产收购一般采用拍卖方式,支付价款的一方即成为收购方,以拍卖方式购买目标公司全部资产的,目标公司原有的债权债务均由收购方概括承受,并办理变更登记。

2,收购人购买目标公司的股份,分为协议收购,要约收购。通常称之为"买壳上市",支付价款的一方即成为持有目标公司股份的股东,原公司的债权债务可不发生变动,仍由原公司对外承担债务,只是由股东按照出资比例承担内部责任。

3,以吸和方式合并或新设合并的方式合并两个以上的公司。原合并各方的债权债务由新的存续公司或新设立的公司概括承受。

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