基金公司如何拓展渠道?

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谢邀 之前负责过基金公司的机构营销工作,浅谈一下自己的看法。 对于公募而言,目前主要的渠道资源就是销售公司(也就是代理销售机构的简称)。

1、首先考虑的因素是代销机构的规模与实力,因为公募基金的发行是有一定规模的门槛的,通常要8亿-10亿元,对于代销机构也是一样的,如果规模太小可能无法完成监管要求的基金备案人数和交易量;同时规模大的代销机构往往在费用上也有优惠;

2、其次考虑的因素是代销机构的客户基础,因为基金公司主要靠代销机构的销售渠道将产品卖出去,而机构业务又存在一定的客群边界,比如券商主要是服务证券公司客户,银行主要服务金融机构客户,信托主要服务高净值客户等,因此选择合适的代销机构也需要结合自己的产品特性进行选择,如果是面向零售的客户可以优先考虑有广泛客户基础的代销机构,如果是面向机构投资者的则要考虑客户的匹配情况;

3、最后考虑的要素才是代理费用的问题,毕竟基金公司与代销机构是双向选择的,需要考虑双方是否对费用问题达成一致意见,不过一般来说有规模的代销机构会比较主动,基金公司在费用上往往没有太多讨价还价的余地。

此外还有一些其他的因素也会影响到基金公司渠道建设,如基金公司的品牌影响力,产品创新的能力等等都会影响基金在公司募集资金的数量,进而影响到基金公司在渠道谈判中的地位。

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渠道拓展作为一家基金公司重要的核心竞争力,也是基金公司渠道部门的重点工作,各家基金公司渠道拓展水平参差不齐。总体来看,渠道拓展的工作围绕着渠道研究、计划实施、关系维护以及后续效果跟踪展开。

渠道研究是渠道拓展的基础,渠道研究首先要从渠道的纵向研究着手,对渠道的现状、优劣势进行全方位的了解,把握渠道的市场地位、目标客户群、销售导向、营销资源投入政策等。当然,渠道研究也不能局限于对渠道目标销售银行本身的纵向分析,还应横向地从整体银行营销渠道来把握其定位及优劣势。在渠道研究的基础上,渠道拓展的第一步就是确定渠道拓展的目标。渠道拓展的目标应与公司的战略相一致,渠道拓展的目标也不能好高骛远、不切实际。在对渠道进行了充分研究且在确定了渠道拓展的目标后,渠道拓展的行动计划就可以着手制定,行动计划是渠道拓展的根本。

在渠道拓展的实施过程中,最重要的也是关键的一步就是渠道的开拓。要成功地敲开渠道的大门,渠道部门应做好如下准备:首先,应做好公司内部部门的信息沟通及协调工作,明确渠道拓展的目标并统一认识,以避免出现各自为政的现象;其次,应做好与渠道的预约工作,包括渠道接触人员及时间的确定,基金公司接触人员的确定;渠道拓展的第一次会面一般有基金公司渠道部门的负责人牵头,其他工作人员配合并共同参与,基金公司接触人员要充分做好会面的准备工作,明确阐述拓展该渠道的理由(包括该银行的渠道研究及渠道拓展的目标等)、公司及产品的特色以及渠道拓展的计划等。除会面外,渠道部门还应做好与渠道在前期的电话沟通及电邮传递信息等工作,以更充分地做好渠道拓展的准备。

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