为何腾讯投资万达？
先占个位，等有时间详细答一下这个题——从战略角度分析Tencent是否真的需要万达以及为什么。 最近腾讯和万达的各种联合消息闹得沸沸扬扬，各路观点也是云起雾涌，其中不乏有高票答案详实有据地分析了双方合作的可行性与重大意义（比如腾讯微众银行与万达线上平台）. 对于此，我想补充一点：腾讯此次携手万达，看似水到渠成、瓜熟蒂落，实则历经沧桑、坎坷曲折。
早在2013年，腾讯就试图通过投资的方式牵手万达，拟出资57亿购买万达集团发行的债券；同时，双方还计划成立一家合资公司，旨在打造基于线下实体商业的O2O平台。但最终该交易因监管审核没有通过而未能成功实施（详见附注一）。
此后，尽管双方仍保持互动，但再未有实质性的深层次的进展。直到今年9月份，才传出了腾讯拟以64亿元认购万达电影非公开发行股份的消息（详见附注二）。 之所以说这一笔交易坎坷曲折，是因为中间还穿插着另一家知名企业的介入——阿里。
2014年初，阿里也曾欲投资万达，希望以53亿收购万达旗下万通商务。不过当时由于阿里的资金来源之一陆币基金面临清盘，因此这笔交易最终也没有落地 (详见附注三) 这次交易虽然未果，但是阿里的目光确实已经看到了线下实体经济的领域，而且正是通过对万达的意图窥斑见豹。
随后在2014年底，阿里联手银泰，对线下零售市场发起攻击，联手打造一个覆盖全国超过100城，拥有1000多家门店的大卖场零售帝国。（详见附注四） 而此时，距离阿里首次提出“大数据”的概念还不到一年时间。 毫无疑问，阿里的布局背后也是有着自己的野心的，不仅想从腾讯手中抢肉吃，而且也想从百度手里分蛋糕。因为众所周知，百度的AI和阿里云都是建立在大数据基础上的。如果阿里打通线上线下，结合自己掌握的数据和分析能力，势必会给这两家互联网巨头带来不小的挑战。
回到这个问题，如果说阿里巴巴是从竞争的角度来考虑问题的话，那么腾讯此役联手万达则是从合作的视角做出的选择。因为毕竟对于腾讯来说，虽然自己手上的流量可以卖给任何想要买的人，但是卖流量是一件很亏本的事情，尤其是当流量主在自己身边的时候。与其如此，不如主动上门去结交流量主，互相交换各自需要的资源，这样对双方来说都是最划算的选择。