如何降低工程项目投资？
在工程领域，经常可以看到这样的标语 “确保质量、确保安全、确保工期、减少损失” 四个确保中减少损失是一个很重要指标，它涉及到项目投资的合理性，今天聊聊关于控制项目投资的话题。 在实际工作中，很多项目的投资都超出了原来的预算，造成这种局面的主要原因是在项目实施过程中对风险估计不足，防范不力导致的。
我认为影响投资的因素主要包括以下几个方面：
1、工程设计因素 设计是施工的前提和依据，合理的规划设计可以降低施工难度和提高施工进度，同时也起到节约资源、保护环境的作用；反之设计的不合理会增加工程施工的难度，延长工期，增加资源的消耗以及造成资金的浪费。
2、设备材料采购因素 设备的选型和材料的供应渠道对于投资的影响比较大，合适的设备能够更好的满足功能需求，同时可以减少能耗、物耗；合适的材料不仅保证了工程质量而且节省了资金。
3、施工方法因素 不同的施工方法其成本是不一样的，采用新技术、新工艺往往会带来更高的投入，同时如果在实施过程中出现变更会导致更多的费用支出；因此在选择施工方案时一定要全面考虑各种因素，充分论证其可行性及经济性后再做决定。
4、组织管理因素 良好的项目管理是实现工程目标的关键保证，合理的组织结构、科学的规章制度、有效的指挥系统、有力的执行力度都能够让项目发挥最大的效益，如果管理失误就会导致资源的浪费、成本的增加。
5、意外情况因素 在项目中经常会遇到各种各样的意外情况，如设计变更、安全事故、材料短缺等都会导致资金的发生，对此要做好充分的准备以应付这些突发状况。
以上仅仅是我个人的一些见解，每个项目的情况不一样，所以没有统一的标准答案，大家在工作中可以根据自己的经验进行总结，找出问题的原因并加以改进，这样才能够不断的完善自己。