企业预算包含哪些内容？
1.市场及竞争环境分析 包括对行业市场的数量、结构、规模，竞争对手的状况等方面的分析和预测。企业的营销目标是在满足消费者需要的基础上实现企业效益的最大化。了解市场和消费者需求是制定切合实际营销规划的基础和前提。
2.资源和能力分析 这方面主要应考虑两个方面的内容：一是企业当前所拥有的资源状况（包括人力资源、财力资源、物力资源和信息资源等）；二是对企业能力的评估，主要包括技术能力、生产能力、销售能力以及资金供应能力等的评估，这是实现企业战略目标和经营战略的重要保障。
3.财务状况分析与预测 这方面的核心是预测企业未来可能实现的营业收入和相应的成本费用，从而确定企业可能的利润空间，进而确定投资决策。
4.风险因素识别与评价 对可能给企业带来不利影响的风险因素加以识别并做出评价，以明确企业面临的主要风险种类及其原因，为采取相应措施提供依据。
5.投融资方案选择 根据企业总体战略规划和资本需求，通过内部积累和外部的融资方式，分别解决企业当前和未来资本的需求问题，从而为企业发展奠定良好的基础。
6.实施保障措施 确保上述各具体目标的实现所采取的一些具体措施，包括组织保障、制度保障和人才保障等。