企业九金是什么？
1、质量奖 最高荣誉，一般只有大型集团或者对品质要求非常高的公司才会设立该奖项，奖励给内部表现最优秀的部门/生产线/班组等。这个奖项的设置和评选机制可以借鉴六西格玛中的 DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）过程来执行。 2、创新奖 这个奖可以每年评一次，也可以每几年评一次，主要激励那些在技术创新方面有突破或者发明的人，授予这个奖项的同时，一定要给予一定金额的奖励才行哦！
3、管理杰出进步奖 这个奖可定期评，也可不定期评，主要奖励那些通过改善管理方式，进而对公司整体业绩提升有巨大贡献的团队或个人。
4、安全环保奖 设立这一奖项的目的在于促进全体员工对于安全和环境保护的重视。这个奖项的评定除了看结果之外，还要看在整个过程中是否有正确的意识引导。
5、敬业奖 无论哪个行业，一个企业的成功都离不开全体员工的共同努力，所以每个努力工作的员工都应该得到肯定和鼓励。“敬业”不是一句口号，而是在工作中应该秉持的一种态度。为了激发广大员工的工作热情，就应该设立“敬业奖”。
6、特别贡献奖 在平时的业务中可能会遇到各种各样的客户，有些客户可能非常难缠，但是最终你们还是通过自己的耐心和责任心打动并满足了他/她所有的需求，这样的客户体验一定会让你印象深刻并且值得回味。设这一个奖项的意义在于让每一位员工时刻牢记公司真正需要的是什么，同时不断反省自己，做好每一个工作细节；另外，还可以增加与客户之间的黏性，提高转介绍率。
7、潜力员工奖 每一个企业都希望自己能够培养更多具有潜力的人才，而具有潜力的员工并不一定是能力最强的，但一定是充满希望的，有可能他目前还做得不够好，但你看到了他的优势和成长的空间在哪里，从而帮助他成长。
8、优秀实习生奖 一些企业对实习生的培养是相当重视的，他们往往能够从大中专院校选拔出优秀的毕业生，进行重点培养和关注。在毕业的时候，这些学生如果表现不错就可以直接留用。在实习生当中树立榜样是很有必要的，这样可以让他们更好地发挥特长，同时让自己所学的知识能够得到巩固和深化。
9、优秀新员工奖 新员工是企业的新鲜血液，他们的到来为企业注入了新的活力。重视对新员工的培训和对新入职员工的考核是非常重要的。与此同时，设立这一奖项有利于留住优秀人才，刺激老员工保持奋斗激情。
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