亏损企业怎么考核？
作为财务总监，在公司的经营过程中，会面对很多的考核。 首先会有税务部门来检查企业的纳税情况是否真实，有无偷税漏税的情况； 然后会有金融部门来评估企业融资的情况和风险； 最后还有审计部门来进行内部审计，查看资金的使用效率等等。 而作为集团财务总监，还会受到集团总部的监管，查阅财务报表等各种报告，了解企业整体的发展情况等。 而对于下属的分、子公司，作为财务总监也会定期进行巡访，查看账务的处理情况，资金的运用情况以及贷款的归还情况等等。 在日常的工作中，财务总监要做的还有很多。比如说协调会计人员做好记账工作，审核会计凭证等的真实性、合法性；指导财务会计人员做好日常的核算工作，处理各种财务问题；督促会计人员按照相关的要求和流程做账，保证财务工作的有序进行等。 这虽然是一件十分繁琐的事情，但是这也是作为一个财务总监的基本技能。只有将基础的工作做好，才能做到锦上添花。
而要想把工作做好的前提，就是将企业运营的风险规避好。这包括对投资风险的管控和对经营风险的管控。 作为集团的财务总监，需要结合公司的发展战略，制定合理的资金计划。合理安排资金的流向，确保资金的流动性良好且充足。同时要密切的关注市场变化，做好预算调整，防范可能出现的资金风险。 对于可能产生资金风险的问题要及时的反馈给董事会，提出相应的解决方案。同时协助总经理和其他高管做好融资工作，拓宽融资渠道，降低企业的融资成本。
当然除了资金风险之外，财务总监还要不断的提高自身的职业素养和管理能力，及时地解决出现的问题，为企业的发展做出积极的贡献。