如何优化企业资产结构?

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(一)提高货币资金的利用率 1、加快资金周转,减少资金占用 为了减少坏账损失和利息支出,公司应努力拓宽融资渠道,积极采取措施,增加现金流量,加速资金回笼,严格控制各项开支,减少资金占用,从而最大限度地降低财务风险。

2、加强应收账款管理 首先,要制定合理的信用政策和收款措施;其次,要加强应收账款的事中管理和事后管理,及时跟踪和监督应收账款的回收情况。

3、有效利用存货 通过合理安排生产运营,在保持适当库存量的前提下,尽可能延长采购付款期限,或通过购销合同条款的约定,利用期货等金融衍生工具来进行套期保值以规避价格波动带来的风险。

4、做好应付账款的管理 采用严格的责任制度和确认程序,控制采购资金支付的审批权限和流程,明确各经办人员的工作职责和工作程序,建立一套完整的监督机制,杜绝管理漏洞。

5、正确计算和缴纳税款 在合法合规的前提下,合理调整生产经营和业务活动,充分利用国家的相关政策,避免多缴税金或延缓缴纳时间。

(二)合理处置非流动资产管理 对于长期不应价的投资应该尽快进行处置,以减少损失。对于确实无法收回的应收账款和其他应收款要及时转销,对于数额较大、确有价值的待摊费用和其他长期待摊费用,应当充分估计可能发生的回收期限,谨慎处理。

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1、合理进行资金预算 首先,你需要知道你的公司每月要花费多少钱用于支付员工工资、采购原材料和购买服务,然后计算出你每年需要花多少成本来做这些工作;同样,你也应当清楚地知道自己每个月可以收回的现金是多少,以及每个季度或半年内能回收多少利润——这些都是你必须事先明确的问题——因为它们是你下一步行动的依据。 2、减少不必要的花销 对于一个初创的公司来说,削减不必要的开支是很重要的。很多创业者在刚开始时都会犯这样的错误:他们花了太多的时间来思考怎样做才能取得成功,却忽视了其他方面,例如节省费用和提高效率等。这样做只会让你离成功越来越远而已!对于一家创业型企业而言,节约每一分钱都是很有必要的。因此创业者应当学会控制自己的支出并尽量多地从其他人那里获得支持。在初期尤其要注意不要投资过多,否则一旦失败后果不堪设想(参见“先入为主”)。此外还应注意避免一些不必要的开销——比如不要在办公室里放昂贵的家具或其他奢华的东西。

3.加强现金流管理

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