关于企业停产原因分析？
在说原因之前，先简单说明一下，我们公司是做机械的，主要做液压机械、液压系统、液压零件等产品。 然后我们公司的产品大部分是外销，今年国外疫情反反复复，对我们外贸行业影响还是蛮大的，从5月份开始，我们公司业绩开始下滑。到9月份，业务订单量已经比上半年减少了30%左右。
因为业务订单量减少，生产任务也不紧张了，于是经理让采购部去询价和打样，看看还有没有降价的空间或者可以替换的原材料。本来这是一个正常的环节，但是在询价的过程中发现，很多我们常年合作的供应商报价都高了起来，甚至有部分供应商还恶意涨价（其实我们的原材料价格在行业内不算高，属于正常范围）！面对这种情况，我们当时也很无奈，只好另找渠道。就在我们犹豫要不要增加采购成本和仓储成本的时候，我们发现一个神奇的网站--搜材网。
我们在搜材网上面输入我们产品所需的原材料信息，立刻就有大量的供应商资源给我们出来。我们还惊喜的发现，在这些供应商资料里面，有我们长年合作供应商的资料，也有新出现的供应商的资料。重要的是，在这个供应商资料下面，有很多该商家和其他客户的合作案例，以及商家的信誉评级。 在了解了这么多信息后，我们最终选择了三家供应商，进行了采购尝试。结果让人欣喜，不仅价格比原来降低了20%，而且交货及时，没有任何问题产生。更重要的是，在我们跟供应商沟通的过程中，我们发现对方不仅专业性很强，而且非常守信用，根本没有因为我们是小客户而轻视我们。
通过这一趟采购，我们不但节约了成本，而且还发现了更专业的供应商，真是令人喜出望外。所以题主的问题解决了吗？解决了！就让我来告诉你，为什么你的供应商漫天要价？到底什么原因导致的？ 因为市场信息的不对称。你们一直在低质高价的道路上越走越远，而有些企业正在低质低价的路上一去不复返。当你们以为你们手中的供应商资源一直能给你们带来最大利润的时候，殊不知，你们的竞争对手已经在默默发力了。