企业利润负的原因？
这个题目有点大，我举一个例子来解释一下： 假设A公司生产一种产品，这种产品的原材料成本是3元/个，工人工资1元/个，其他费用1元/个。目前市场上同类产品的价格是5元/个。现在A公司准备加大生产力度，扩大产量，于是去找B银行借款。B银行考虑到A公司的还款能力，就按4元/个的利率（相当于市场利率）贷给A公司100万元。那么，在今后的一年里，A公司每卖出100个产品，就要向B银行支付400元的利息，计4万元。 一年后，市场上同类的产品都涨到6元/个了。A公司这时还给B银行98万个产品，多还给B银行2万元的现金，同时，还要按照6元/个的利率再借150万元。这样，一年下来，除了归还银行的本金100万元外，还支付给银行的利息8万元，当然，利润也是负8万元。
如果市场情况继续恶化，将来A公司只能以6元/个的价格甚至更低的价位出售自己的产品，则利润必然是严重的负值！ 这就是企业经营的真实情景——企业的经营不仅与市场有关，而且与企业的管理密切相关。市场的波动会影响企业利润的波动；企业管理的好坏也会直接关系到企业的利润。 在当前的经济环境下，很多企业都是处于“借鸡生蛋”的状态，因为贷款融资的成本是很高的，而很多企业又找不到合适的投资机会，于是就在市场上买进卖出现金资产，通过短期炒作获取差价收益。
但是，如果行情不利的时候，这些“借鸡生蛋”的企业就会陷入巨大的财务困难之中。 比如去年以来，很多做服装的企业就面临这样的困境。由于原材料涨价、人工费上涨，导致生产成本上升。而市场需求又不足，因此企业销售困难，资金回笼慢。再加上国际石油价格大涨，运输费用增加，进一步增加了企业的经营成本。内外交困，致使很多服装企业出现了亏损。 但是，如果你深入调查这些企业的财务状况，你会发现，许多纺织服装类的企业，流动资金是非常充裕的，甚至可以说是“富得流油”——大量的流动资金集中在库存产品和原料身上。
为什么会出现这种情况呢？这是因为，在正常情况下，服装的销售周期一般是4～6个月，也就是说，工厂在生产服装的同时，已经预见到4～6个月后这些服装能够顺利销售出去并由此实现盈利。然而如今销售期缩短了，短期内销售不出去的产品必然会大量积压，形成资产的减值损失。