企业决策文件是什么？
决策文书中一般包括三个部分的内容：
（一） 问题描述 对要解决什么问题进行描述，使其清晰、准确；
（二） 解决方案的提 出对问题的解决方法提出的方案应尽量详尽，以便于领导和同事进行参考与选择；
（三） 方案的实施步骤 方案是否可行，关键是看其实施情况，因而要做好实施步骤计划，明确责任人和完成时间，确保方案的可行和有效。 在撰写决策文书时，还应注意以下问题：
1．目的性要强。所提的问题及对策一定要切合实际，不能大而全，贪多求全甚至“摊馅饼”。
2．可行性要高。提出的对策既要有理论基础又要有实践基础，是具有一定现实可能性的方案。
3．可操作性强。提出的对策要具体，做到有章可循、有据可依，并且具有可操作性。
4．综合性要强。既要注重业务上的处理手段，又要考虑其各方面的综合影响。
5．文字要简练。表述上力求简洁明快，力戒浮华。用语要准确、严谨。