并购企业如何管理办法？
公司法规定，公司并购一般采用吸收合并或者新设合并的方式，既可以是法人式也可以是合伙制； 法人式也就是母公司作为收购方，子公司作为被收购方，最后由母公司吸收并控股子公司； 还有一种情况是两家或多家公司新设成一个实体，这种一般是共同出资设立一个新公司，原有股东相互之间保持不变，只是股权比例发生变化而已，这在并购中也是常见的。
无论是何种形式，在操作过程中都需要认真仔细，以免出现纠纷。 我这里主要介绍的是法人式的并购流程，实际上两者大同小异。
1、召开董事会/股东大会审议并购方案 通常情况下对并购方案的决策分为两个步骤，一是董事会/股东大会的审批通过，二是签订具体协议（包括补充协议），因此在这里我们可以把董事会/股东大会的决议方案分两大块：
2、签署文件 董事会议通过后接下来就是签署各种文件了，包括尽职调查的协议、审计报告、交易方案、股权转让协议等，这里面需要特别说明的是，如果是投资入股的话，还需要做资产评估，确定转让价格。
3、办理产权变更手续 这一程序实际上是由会计师和律师完成的，企业主要提供相关的资料并配合他们完成相应的程序即可。 四、并购后的管理 很多企业家认为，只要把公司的买卖交易完成了就万事大吉了，其实并购后各方潜在的风险才刚刚开始显现出来，所以建议企业在并购交易完成后尽快梳理整合资源，做好各方面的管控工作，特别是对于业务、财务、人员等方面的整合更是要做好预案。