煤炭企业高管包括哪些？
煤炭行业属于传统行业，也是国家调控力度较大的行业之一。目前，我国的煤炭企业管理层级分为集团、公司、煤矿三级，其中集 团又可分为省（区）级和地市级两个层次。在集团层面，一般由国资委直接管理或委托有关部委管理；在公司层 面，一般由各级国资监管部门委派董事组成董事会，实施监管；在矿（厂） 层面，一般设立党的工作委员会和监事会，实施具体管理。 随着煤炭行业市场化程度的不断提高，以及并购重组步伐的不断加快，各煤炭企业 的管理体制也在进行相应的调整和完善，但基本仍沿袭了上述的体系框架。
从管理层级的划分来看，我国煤炭企业的管理体制与大多数国有 企业是一致的。但是，由于煤炭企业特殊的社会职能，其在生产经营方面受到国家的严格调控，因此在很多决策方面还需要取得上级政府的批准。
近年来，以神华集团为龙头的煤炭企业相继实行了大 型的整合重组，这既有利于提高市场竞争水平，又有利于政府宏观调 控。例如，神华集团通过联合、兼并、收购、托管、重组等方式，实 现了对240余家煤炭、电力、运输等相关企业和单位的控制或参股， 形成了以煤炭为主，煤电一体化，煤运一体化的产业格局。
随着煤炭企业并购重组的深入推进，以及“走出去”战略的逐步 实施，未来一些大型煤业集团的规模效应将不断显现，市场竞争力不 断增强，而中小型煤炭企业将处于更加弱势的地位。行业集中度将继续提升，资源将进一步向大型企业汇集。 从管理体制的变化来看，随 着企业改制工作的推进，大部分煤炭企业已逐渐淡化行政级别，而是 更多地参照企业经营状况来决定是否聘任经理等高级管理人员。