北京转折电商有几家6？
我做过淘宝的，也做过了天猫、京东、亚马逊，现在自己创业做淘系外包和代运营。 对于这个问题，我认为有几个方面的原因：
1. 竞争压力大。 现在无论是平台还是商家，对电商的运营要求都是越来越专业了。专业的运营需要系统的知识体系作为基础，比如淘系的电商运营知识就包括：产品定位及卖点分析、市场调研方法、竞争对手分析、店铺及产品诊断、流量来源分析、营销投入预算等理论体系。另外还需要大量的实践案例来积累实战经验。所以学习系统的知识和积累丰富的实战案例都需要耗费大量的时间和精力。很多电商从业者仅仅拥有了系统知识是远远不够的，因为没有人能够掌握所有的实战案例和经验技巧。因此就需要不断的总结自己的实操经验，形成可借鉴的经验公式。 而转型电商的人，有很多已经是拥有很丰富的传统营销和经验的人了。但是他们已经习惯了线下营销的方式，对于线上运营的知识体系很难一下子就全部掌握。在加上现在各种培训机会层出不穷，鱼龙混杂，更是增加了他们学习的难度。所以从知识储备上来说，转型者与专业出身的人相比存在着先天的不足。
2. 经验积累的差距。 前面说到学习专业知识的难度，其实专业的知识和经验是贯穿始终的。除了系统学习以外，我们也会在具体的项目操作中不断积累经验。但是对于转型者而言，他们最初的经验大多是线下经验的迁移。虽然也有一些线上操盘的经历，但是也多是兼职操作。所以无论从经验还是思路来讲，都与专业出身的人来说有欠缺。
3. 执行力不足。 执行力的不足主要体现在两个方面，一个是思维定式的阻碍，另外一个就是学习能力不足。对于线下创业者来说，他们习惯线下来完成所有的工作，而且多是由一个人负责整个项目的流程，所以比较习惯于自上而下层层贯彻的执行力度。但是电商项目多数是由多人协作来完成，而且更多的时候是在借助互联网的工具来完成，所以在具体操作的过程中需要更积极主动的去执行。同时面对新的知识要及时更新自己的认知，并加以运用，这需要在执行的过程中不断进行学习。 以上三点是我个人认为造成转型者在专业程度上达不到专业出身的人员的原因。当然可能还有其他的原因，也有可能是外部因素导致，如选择的机会等等。