雷军投资的股票好吗？
2014年，小米刚刚上市时，雷军曾自嘲说：“我人生中最大的几次失误都发生在2014年”。 这句话的言下之意就是，在2014年，雷军曾经犯过错误——投资了几乎全部的项目都失败了。这些失误包括：
1、多乐网；
2、凡客诚品（VANCL）；
3、优购；
4、万里目；
5、绿米。
当然，也有成功的项目，比如小米和YY。 但是，如果仔细分析一下雷军的这几次失败的尝试，就不难发现其中的规律。 首先，这几个项目都是雷军亲自看中的，而且是他一再强调的投资机会。
其次，这几个项目都和小米有业务上的重合或者互补之处。以多多买菜为例，小米当时正是希望打造手机+IOT+新消费互联网的新零售战略，而多多买菜恰恰符合这一战略的方向和需求。
这几个项目的创业者和创始人，和小米都有很深的渊源。多多买菜的负责人凌晖是原小米电商的负责人，而万里目的创始人李树斌则曾是小米生态链的企业蓝箭航天系统的负责人。 最后，也是最重要的一个规律是，这些项目的创业大多都受到了小米资金的青睐，并且获得了不菲的资金支持。
以多乐网为例，它最初获得融资的时候，外界传闻小米给了多乐6000万美元的A轮和B轮融资，但是最后由于多乐网经营不善，这两笔资金都没有到位。不过，即便没有拿到这笔融资，多乐网也足以支撑到C轮的到来。
2017年底，兴盛优选获得了腾讯领投的C轮融资后，迅速开始了扩张之路，并迅速占据了湖南市场，与京东旗下的七鲜斗得不可开交。 而就在今年四月，另一家社区拼团企业十荟团获得了阿里巴巴的投资，融资规模达到1.9亿美元。
相比于前两次的失败，这次投资对于雷军来说简直可以说是完美。一方面他成功抓住了社区团购这个风口；另一方面，阿里巴巴作为国内电商的龙头，其投资和参与程度都说明了对小米供应链以及运营能力的认可。 当然，还有更重要的一点，那就是这次的创业者张天宇，曾经是小米的供应商，后来成为小米的生态链企业。据称，张天宇最初就是在小米内部创业的机会窗口被启发的，从而开始酝酿自己的创业公司。
所以，从多乐、VANCL、优购、万里目到如今的兴盛优选和十荟团，我们可以看到雷军投资的一贯风格：先识人，再投资；先看人能不能跟小米合作，再决定投资金额和策略。